Nuestros Servicios

En GiTell ofrecemos soluciones jurídicas, contables y empresariales para fortalecer tu organización. Integrando asesoría legal, contable, fiscal y gestión empresarial para que tomes decisiones con certeza y ejecutes con eficiencia.

Trabajamos con un método integral de diagnóstico preciso, estrategia alineada a objetivos, ejecución acompañada y seguimiento con indicadores. Así reducimos riesgos, optimizando recursos y aceleramos el crecimiento sostenible.

1) Asesoría Jurídica Integral

Qué resolvemos

  • Prevención y atención de contingencias legales.
  • Blindaje de relaciones comerciales y corporativas.
  • Estructuración legal de nuevas líneas de negocio.

Servicios

  • Redacción y revisión de contratos (compraventa, suministro, confidencialidad, prestación de servicios, arrendamiento, laborales, etc.).
  • Tramites notariales (actas constitutivas, asambleas, ratificaciones, escrituración, etc.).
  • Constitución, regularización y transformación de sociedades; libros corporativos y actas.
  • Cumplimiento normativo (corporativo, laboral, datos personales, consumidor).
  • Representación y litigio civil, familiar, mercantil y administrativo.
  • Due diligence legal para inversión, fusiones y adquisiciones.

Entregables

  • Matriz de riesgos legales y plan de mitigación.
  • Minutas/contratos en versión editable y ejecutable.
  • Reporte de cumplimiento y calendario de obligaciones.
  • Informe de avances (quincenal o mensual).

Modalidad y tiempos

  • Proyecto puntual (contrato, registro, trámite): 5–15 días hábiles según complejidad.
  • Asesoría continua (bolsa de horas/mes) para operación diaria y seguimiento de casos.

2) Servicios Contables y Fiscales

Qué resolvemos

  • Cumplimiento tributario sin sorpresas.
  • Información financiera confiable para decidir.
  • Eficiencia fiscal dentro del marco legal.

Servicios

  • Contabilidad general y financiera; estados financieros.
  • Impuestos: cálculos, provisiones, declaraciones mensuales y anuales.
  • Nómina y seguridad social (IMSS, INFONAVIT) y timbrado CFDI.
  • Auditoría contable–fiscal y revisiones internas.
  • Planeación fiscal y escenarios de optimización (sin esquemas agresivos).

Entregables

  • Estados financieros mensuales con indicadores clave.
  • Declaraciones presentadas y acuses; papeles de trabajo.
  • Tablero de control de obligaciones y calendario fiscal.
  • Informe ejecutivo con recomendaciones.

Modalidad y tiempos

  • Régimen mensual (cuota fija según volumen).
  • Proyectos (auditoría, regularización, cierre anual).

3) Gestión y Desarrollo Empresarial

Qué resolvemos

  • Falta de procesos, estructura y prioridades.
  • Crecimiento desordenado y márgenes presionados.
  • Dificultad para convertir la estrategia en ejecución.

Servicios

  • Planeación estratégica y OKR/KPI; mapas de procesos.
  • Rediseño organizacional, perfiles y gobierno corporativo.
  • Proyecciones financieras, presupuestos y control de costos.
  • Implementación de herramientas de gestión digital (ERP/CRM básicos).
  • Estandarización operativa (manuales, políticas, checklists).

Entregables

  • Plan Estratégico (12–18 meses) con responsables e hitos.
  • Manual de procesos y roles RACI.
  • Presupuesto y modelo financiero (escenarios).
  • Dashboard de gestión (mensual).

Modalidad y tiempos

  • Proyecto de 6–10 semanas (diagnóstico→implementación).
  • Acompañamiento trimestral para consolidación.

4) Consultoría Estratégica

Qué resolvemos

  • Incertidumbre ante cambios del mercado/regulación.
  • Falta de priorización de iniciativas.
  • Decisiones sin análisis de riesgo/retorno.

Servicios

  • Análisis de riesgos y oportunidades (matriz impacto–probabilidad).
  • Evaluación de proyectos de inversión (VAN/TIR/sensibilidades).
  • Estrategias de expansión, nuevos mercados y alianzas.
  • Reestructuración organizacional y planes de cambio.
  • Roadmap de innovación y mejora continua.

Entregables

  • Informe estratégico con escenarios y recomendaciones.
  • Matriz de riesgos con planes de mitigación.
  • Business Case y plan de implementación.
  • Revisión ejecutiva (board pack) mensual o bimensual.

Modalidad y tiempos

  • Sprints de 4–6 semanas por iniciativa.
  • Consejo Asesor (sesiones mensuales de alta dirección).

Sectores a los que atendemos

Comercial y servicios, manufactura ligera, construcción y proyectos, salud y bienestar, tecnología, educación, inmobiliario y hospitality. (Atención nacional e internacional en modalidad remota o híbrida.) Esto tanto para personas físicas como morales.

Modalidades de contratación

  • Proyecto: alcance y fee definidos por entregables.
  • Asesoría continua: paquete mensual de horas (legal/contable/estrategia).
  • Mixto: proyecto + acompañamiento trimestral para asegurar resultados.

Nuestro proceso de trabajo

  1. Diagnóstico (reunión ejecutiva + revisión documental).
  2. Propuesta (alcance, cronograma, honorarios y KPIs).
  3. Implementación (workshops, documentos, sistemas, capacitación).
  4. Seguimiento (tableros e informes periódicos; ajustes).

Indicadores de servicio

  • Respuesta a consultas: <24 h hábiles.
  • Entrega de documentos estándar: 3–7 días según tipo.
  • Informes ejecutivos: mensuales (o quincenales en fase crítica).

Preguntas frecuentes (FAQ)

  • ¿Pueden trabajar 100% en línea? Sí; usamos herramientas seguras para documentación, firmas y sesiones.
  • ¿Atendemos auditorías o inspecciones? Sí; preparamos expediente y representación.
  • ¿Cómo se calcula la cuota mensual contable? Por volumen de operaciones y número de empleados.
  • ¿Ofrecen confidencialidad? Sí; aplicamos acuerdos de confidencialidad y controles de acceso.
  • ¿Pueden coordinarse con mi abogado/contador interno? Sí; trabajamos como equipo extendido.
  • ¿Trabajan con PyMEs y corporativos? Sí; adaptamos el alcance y seniority del equipo.
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